Директор филиала, обособленного подразделения / Начальник службы

 Ключевые навыки и достижения:

Опыт работы:

• Апрель 2016 — Июнь 2017
ООО "КиН Сервис"
Краснодар
Директор обособленного подразделения
1. Осуществление руководства деятельностью обособленного подразделения.
2. Организация работы и взаимодействия структурных подразделений обособленного подразделения.
3. Обеспечение сохранности и использования имущества обособленного подразделения по назначению.
4. Принятие мер по обеспечению обособленного подразделения квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта.
5. Обеспечение выплаты работникам своевременной и в полном объеме заработной платы.
6. Принятие мер по обеспечению выполнения работниками обособленного подразделения своих должностных обязанностей.
7. Обеспечение соблюдения трудовой дисциплины, способствование развитию трудовой мотивации, инициативы и активности подчиненных.
8. Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива обособленного подразделения.
9. Представление и защита интересов обособленного подразделения в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления по доверенности.
10. Решение вопросов, касающиеся финансово-хозяйственной деятельности обособленного подразделения.
11. Обеспечение и контроль выполнения правил по охране труда и пожарной безопасности.
12. Проведение деловых переговоров.
13. Участие в разработке стратегии развития организации в целом.
14. Составление установленной отчетности о проделанной работе.
15. Выполнения плана продаж обособленного подразделения, личные продажи.

• Февраль 2014 — Февраль 2016
ООО "Краснодарский компрессорный завод" (ООО "Тегас")
www.kkzav.ru/; http: //www.tegas.ru
Начальник сервисной службы
1. Организация и контроль за ведением продаж услуг предприятия по техническому обслуживанию, ремонту, пуско-наладочным работам, а так же рассмотрение и ведение гарантийных случаев.
2. Работа по активному расширению, ведению и развитию клиентской базы, контроль за документооборотом по сделкам, организация встреч с потенциальными заказчиками. Деловая переписка.
3. Оперативное реагирование и обработка информации, поступающей в службу сервиса, доведение информации, выдача указаний и распоряжений ответственным лицам.
4. Организация выездов бригады сервисной службы.
5. Согласование счетов в оплату Поставщикам, контроль за закупочной деятельностью службы сервиса.
6. Согласование всех финансовых вопросов: технико-коммерческих предложений, регламентов, смет на выполнение командировок, подотчетных средств и т.д.
7. Контроль сроков предоставляемых услуг, оплаты заказов покупателей, иных условий договора.
8. Выполнение поручений руководства.
9. Предоставление руководству планов поступления денежных средств.
10. Контроль и обеспеченье своевременной подготовки ответов на запросы из других подразделений, по направлению профессиональной деятельности, предоставлять требуемую информацию в полном объеме;
11. Способствовать благоприятному психологическому климату в своем отделе.
12. Подбор персонала, расширение штатной структуры службы сервиса.
13. Управление и контроль полной деятельности других обособленных подразделений входящих в состав службы сервиса. Организация работ и эффективное взаимодействие всех обособленных подразделений, направление их деятельность на развитие и совершенствование торгового процесса с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции/услуг и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности реализуемых услуг, ее соответствие стандартам в целях завоевания сегмента рынка и удовлетворения потребностей контрагентов в соответствующих видах услуг;
• Состав службы:
50 человек включая (менеджеров по продажам, инженерный состав, отдел продажи запасных частей, отдел по работе с рекламациями, мастера, слесаря -наладчики). В состав службы входят два обособленных подразделения г. Новокузнецк и г.Сургут.
• Работа с основными клиентами:
1. Газпром
2. Роснефть
3. Лукойл
4. Сургутнефтегаз
5. СахалинЭнерджи
6. Иркутская нефтяная компания
7. ЕВРАЗ
8. Мечел
9. Татнефть
10. Башнефть
и др.

• Февраль 2007 — Август 2013
ЗАО Орбита
Краснодарский край
Менеджер по управлению проектами
Должностные обязанности и достижения:
1. Обязанности:
1.1.Управление интеграцией проекта;
1.2.Управление содержанием проекта;
1.3.Управление сроками проекта;
1.4.Управление стоимостью проекта;
1.5. Управление качеством проекта;
1.6. Управление человеческими ресурсами проекта;
1.7. Управление коммуникациями проекта;
1.8. Управление рисками проекта;
1.9. Управление поставками проекта;
1.10. Работа с Заказчиком:
1.10.1. Проработка конкурсной документации;
1.10.2. Заключение Контрактов;
1.10.3. Документальное сопровождение;
1.10.4. Закрытие Контрактов;
1.10.5. Консультирование заказчика;
1.11. Работа с подрядчиками:
1.11.1. Заключение Договоров;
1.11.2. Документальное сопровождение;
1.11.3. Закрытие Договоров.
2. Достижения (наиболее крупные проекты):
2.1. Строительство с нуля здания УВД по г. Сочи (сдача объекта в эксплуатацию);
2.2. Строительство с нуля здания: ИВС на 200 мест в г. Краснодаре (Изолятор временного содержания) - объект строиться;
2.3. Строительство СКС (структурированная кабельная система) в 72 подразделениях ГУ МВД по КК;
2.4. Строительство системы кондиционирования 3-х олимпийских объектов МВД РФ в г. Сочи (ОВД Кр. Поляна, ОВД. Блиново, УВД по г. Сочи).
2.5. Строительство собственного логистического центра (ЗАО "Орбита") в п. Афипский;
2.6. ПИР, строительство ЕИТКС в органах ГУ МВД по КК (Единая информационно-телекоммуникационная система)
3. Руководство командой проекта более 20 человек.

• Август 2006 — Январь 2007
Агрофирма "Кочеты"
Краснодарский край
Главный технолог
1. Разрабатывал и внедрял прогрессивные, экономически обоснованные, ресурсо- и природосберегающие технологические процессы и режимы производства выпускаемой предприятием продукции, выполненл работы (услуги), обеспечивающие повышение уровня технологической подготовки и технического перевооружения производства, сокращение расходов сырья, материалов, затрат труда, улучшение качества продукции, работ (услуг) и рост производительности труда;
2.Руководил составлением планов внедрения новой техники и технологии, повышения технико-экономической эффективности производства, разработкой технологической документации, организацией контроля за обеспечением ею цехов, участков и других производственных подразделений предприятия;
3.Рассматривал и утверждал изменения, вносимые в техническую документацию в связи с корректировкой технологических процессов и режимов производства. Контролируал выполнение перспективных и текущих планов технологической подготовки производства, строгое соблюдение установленных технологических процессов, выявлял нарушения технологической дисциплины и принимал меры по их устранению;
4.Руководил работой по организации и планировке новых цехов и участков, их специализации, освоению новой техники, новых высокопроизводительных технологических процессов, выполнял расчеты производственных мощностей и загрузки оборудования, повышению технического уровня производства и коэффициента сменности работы оборудования, составлению и пересмотру технических условий и требований, предъявляемых к сырью, основным и вспомогательным материалам, полуфабрикатам, разработке и внедрению прогрессивных норм трудовых затрат, расхода технологического топлива и электроэнергии, сырья и материалов, мероприятий по предупреждению и устранению брака, снижению материалоемкости продукции и трудоемкости ее производства. Обеспечивал совершенствование технологии изготовления изделий, выполнения работ (услуг), внедрение достижений науки и техники, прогрессивных базовых технологий, высокопроизводительных ресурсо- и природосберегающих безотходных технологий, проектирование и внедрение технологических систем, средств охраны окружающей среды, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, нестандартного оборудования, технологической оснастки, приспособлений и инструмента, своевременное освоение проектных мощностей, соблюдение нормативов использования оборудования;

• Июль 2004 — Июль 2006
Вооруженные силы РФ
Республика Северная Осетия-Алания
Командир взвода
Отвечал: за боевую готовность взвода и успешное выполнение им боевых задач; за боевую подготовку, воспитание, воинскую дисциплину и морально-психологическое состояние личного состава; за поддержание внутреннего порядка во взводе, за сохранность и состояние вооружения, военной техники и другого имущества взвода.

• Июнь 2003 — Январь 2004
ОАО "НПК "ПАНХ"
Краснодарский край
Инженер-технолог
Обеспечивал выполнение участком плановых заданий по выпуску продукции высокого качества и в установленные сроки, максимальное использование производственных мощностей, полную загрузку и правильную эксплуатацию оборудования, производительную работу участка на протяжении всей смены, рациональное использование сырья, материалов, топлива, энергии.
Своевременно доводил дневные производственные задания бригадам и не входящим в состав бригад основным рабочим в соответствии с графиком выпуска продукции и обеспечивает своевременную подготовку производства материалами, полуфабрикатами, инструментом, приспособлениями, технической документацией и др. для ритмичной работы участка.
Обеспечивал строжайшее соблюдение работниками технологического процесса, трудовой и производственной дисциплины, чистоты и порядка на рабочих местах, инструктирует подчиненных по вопросам техники безопасности, охраны труда и промышленной санитарии.
Формировал бригады (их количественный и профессионально-квалификационный состав), разрабатывает и внедряет мероприятия по рациональному обслуживанию бригад, обеспечивает их необходимыми материалами, инструментом, оснасткой и приспособлениями.
Контролировал не допущение перерасхода и обеспечивал экономное расходование фонда заработной платы на вверенном участке, правильное применение системы оплаты труда и премирования работников. Закрывал сдельные наряды по итогам месяца на рабочих, подчиненных.
Запрещал выполнение всех видов работ на неисправном оборудовании, использование неисправного инструмента и контрольно-измерительной аппаратуры, а также материалов, не отвечающих техническим условиям.
Осуществлял мероприятия по созданию благоприятных условий труда, повышению культуры производства, рациональному использованию рабочего времени.

 Прочие сведения о себе, комментарии:

Активный отдых, энергичен, хороший организатор